ESTRATEGIAS
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ble, al menos temporalmente. Es ahí donde el Dinero In-
teligente deja de presionar al Dinero Débil, disminuyendo
en consecuencia la intensidad sobre la acción de precio.
El proceso continúa hasta que se vulneran la mayo-
ría de las órdenes stop-loss, y el mercado pierde liqui-
dez. No existiendo más órdenes que presionar (análo-
gamente al automóvil que se queda sin combustible), el
Dinero Inteligente toma una nueva dirección en búsque-
da de nuevas órdenes de stop-loss, y así subsiguiente-
mente, corriente tras corriente. Una importante propor-
ción de los movimientos del mercado se origina en este
comportamiento. Identificar esta dinámica nos abre una
nueva perspectiva que nos pone frente a importantes
oportunidades para individualizar situaciones de cam-
bio de dirección en el precio.
Mirando al mercado desde una perspectiva diferente
Resulta relevante realizar algunas aclaraciones. En princi-
pio, nuestro enfoque pone especial énfasis en el volumen.
Es por eso, que algunos de los gráficos que utilizamos no
solo abarcan una representación temporal (barras de 5
minutos, 1 hora, 1 día, por ejemplo), sino que también
incorporamos gráficos que representan TICK (en inglés
denominados TICK charts).
Los gráficos TICK, calculan una cierta cantidad de ope-
raciones antes de imprimir un nuevo registro. Estos gráfi-
cos solamente representan aquellas operaciones que se
han ejecutado, a diferencia de los gráficos de representa-
ción temporal, en donde cada barra se completa una vez
finalizado el plazo (por ejemplo, una barra cada 5 minutos).
Ejemplos Prácticos
Par EUR/USD
En la Gráfico 4 el precio del par continuó incrementándo-
se hasta los 1.3585 (C), mientras el indicador de presión
de compra-venta que la participación de vendedores co-
mienza a aumentar gradualmente desde los 1.3480, una
semana antes de producirse el movimiento (A). Esto se
encuentra verificado por la imposibilidad de la demanda
de superar el posicionamiento de los vendedores esta-
blecidos en torno a los 1.3500, quienes resisten la presión
por parte de compradores hasta los 1.3585 (B). Una vez
