TRADERS'ES 06

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25 TRADERS´ 06.2019
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factores relacionados con el precio. Concretamente, es
importante fijarse en el volumen y en la volatilidad. Pero
los factores externos al precio, como los rumores sobre la
compañía o el contexto económico y político, solo van a
servir para confundirnos.
Incluso en los peores años de la crisis financiera, hubo
empresas que crecieron. Una de ellas fue el gigante tecno-
lógico Amazon (Nasdaq: AMZN), que en 2009, no solo
recuperó lo que había perdido durante 2008- año del esta-
llido de la crisis-, sino que volvió a máximos históricos, en
118,81 dólares. ¿Era caro comprar Amazon a 118,81?
Otro ejemplo más cercano es el de Ferrovial ).
Cuando España vivía las peores consecuencias de la crisis
de la construcción, esta multinacional de infraestructuras
y transporte con sede en Madrid rompió Máximos Histó-
ricos. Eso significaba que iba bien y que los que habían
invertido en ella estaban ganando, independientemente
de las observaciones de los analistas.
Corta pérdidas: no permitas que el ego te impida
cerrar malas posiciones
Otro de los retos a los que se enfrenta el ego de los inver-
sores en bolsa es la dificultad para cortar pérdidas en
acciones que bajan.
Ocurre muchas veces. Alguien invierte en una empresa
que va bien y, al cabo de un tiempo, los resultados se
tuercen. La empresa empieza a bajar, pero el inversor la
mantiene en su cartera. Se resiste a venderla, a pesar de
las pérdidas. A veces, subyace en esta actitud un cierto
apego a la empresa por cuestiones sentimentales, pero
la principal razón por la que un inversor mantiene una
acción perdedora es el amor propio y la incapacidad de
reconocer errores.
Pasa lo mismo con los negocios físicos. Una persona
tiene un restaurante que sirve una comida selecta, buen
ambiente y personal muy cualificado. Siempre está lleno
y funciona de maravilla. Por otro lado, tiene un pub en que
ha puesto mucha ilusión, pero que va mal y da pérdidas.
Tiene que tomar la decisión de cerrar y, aún así, no lo hace.
¿Por qué? Porque si cierra, pensarán que es un fracasado.
Y es que la idea de fracaso que tenemos en España no tiene
nada que ver con la idea de fracaso que tienen en otros
países, como Estados Unidos, por ejemplo. En el “país de
las oportunidades”, haber fracasado en un negocio es un
valor añadido a tu trayectoria profesional, porque repre-
senta la oportunidad de aprender lo que no se debe hacer.
En cambio, en España, si has fracasado te ven como un
gafe. Esta imagen del fracaso influye muy negativamente
a la hora de seguir una estrategia de inversión inteligente.
Por tanto, si una empresa vamal en bolsa, hay que cerrarla
lo antes posible, porque, si no, en poco tiempo, perderás
un beneficio que te ha costado años conseguir.
Un buen ejemplo de la incapacidad que tienen muchos inversores para cortar pérdidas a tiempo en una mala acción lo encontramos en el caso del Banco Po-
pular ), que en junio de 2017, se vio al borde de la quiebra y fue adquirido por el Banco Santander al precio de 1 euro. Alrededor de 300.000 accionistas
del que fue el sexto banco de España lo perdieron todo. Habría preguntarles cuál fue la razón por la que mantuvieron en su cartera un valor que estuvo bajando
durante diez años seguidos. Solo la bajada del -34%, desde máximos en 2007 al cierre de 2008 ya tenía que haber sido más que suficiente para vender la acción.
Fuente Stonicks / Eurekers
G3 Banco Popular: 10 años esperando a que suba