TRADERS´ES 03

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03.2018
3. Objetivos plausibles: Sobre la base de la situación
respectiva, internamente establecemos objetivos
que nos gustaría alcanzar al enfrentarnos al escena-
rio esperado.
4. Acciones típicas: lo último que debemos hacer es po-
ner esa intuición en acción.
Todo esto puede suceder inconscientemente en gran me-
dida. El cerebro trata continuamente de reconocer patro-
nes conocidos y aportar sentido y estructura a nuestro
entorno. En el trading, por ejemplo, se podría ver así:
1. Notas relevantes: Vemos un movimiento ascendente
dinámico y errático, que después de una consolida-
ción prolongada se acerca a un nivel intermedio ante-
rior.
2. Expectativas: en la mente, completamos el patrón y
vemos una ruptura.
3. Objetivos plausibles: no queremos perdernos la en-
trada, pero al mismo tiempo debemos tener cuidado
de no correr demasiado riesgo.
4. Acciones típicas: colocamos las órdenes de entrada
en el momento correcto y esperamos su ejecución.
La gran ventaja de la intuición es la
claridad y la velocidad a la que se re-
conocen los patrones. Porque en la
intuición no existe un pensamiento
consciente y activo realizado paso a
paso, sino que fluye de repente. En
lugar de llevarse a cabo un análisis
extenso, crear estadísticas y sope-
sarlo todo, salta la intuición en una
fracción de segundo, sin ninguna co-
nexión y sin “saber” qué decisión es
la más adecuada, y sin poder brindar
una explicación clara. Hay otro tér-
mino que se usa a menudo en este
contexto: la sensación visceral. A
diferencia de la verdadera intuición,
las decisiones puramente intestina-
les tienen más probabilidades de ba-
sarse en impulsos emocionales es-
pontáneos. En este caso no usamos
nuestro conocimiento y experiencia,
sino que actuamos por un estado de
ánimo o sentimiento determinado, y
luego buscamos alguna razón (que
siempre encontramos en el mercado)
para justificarlo de manera racional.
Entonces nos engañamos a nosotros
Los principiantes de un campo particular de conocimiento generalmente son conscientes de que no saben
nada y que todavía tienen mucho por aprender. Se vuelve difícil en la fase avanzada, en donde muchos creen
erróneamente que ya han alcanzado un nivel muy alto de conocimiento, a pesar de que apenas han aprendido
algo objetivamente. La transición al verdadero experto solo se produce cuando uno se da cuenta de que hay
una cantidad increíble de cosas que uno no sabe o que ni siquiera podrá saber. Entonces, la percepción de lo
que crees que sabes y lo que realmente sabes vuelve a ser similar.
Fuente: Simon Wardley, Lizenz CC 3.0 BY-SA
G1) Conocimiento real y habilidad
En la tesis de maestría de Gregor Klinger, “Anomalies in
Securities Trading”, se abordó el tema de la intuición en sus
entrevistas a traders. Lo cual jugó un papel importante en
los traders encuestados: “Las decisiones de trading intui-
tivas no deben verse como un proceso aleatorio o incluso
irracional, ya que dicho comportamiento se debe a años
de experiencia en el mercado. Los traders experimentados
pueden recurrir a un repertorio considerable de situacio-
nes de mercado, lo cual resulta en una acción intuitiva. Del
mismo modo, Simon (1987) describió el comportamiento
de los expertos de ajedrez. Por lo tanto, las reglas, teo-
rías y estrategias personales de los traders también están
determinadas por las situaciones pasadas del mercado “
(Página 11)
La intuición de los traders profesionales