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TRADERS´ 05.2019
PERSONAS
algunos métodos abreviados disponibles, no hay sustituto
para dedicar horas y aprender con su propia experiencia.
Los traders profesionales han aprendido en general a elegir
sus batallas y saben cuándo actuar y cuándo no hacer
nada. Cada día en los mercados es una nueva experiencia
de aprendizaje, ya sea nuevo en el trading o veterano.
TRADERS’: ¿ES LA PSICOLOGÍA EN EL TRADING ALGO
TEÓRICO O ALGO QUE SE PUEDE PONER EN PRÁCTICA?
Sinden:
Creo que es absolutamente real y muy aplicable.
Me gustaría llegar tan lejos como para decir que la psico-
logía y enfoque mental del trader es fundamental para su
éxito o fracaso.
Si me pidieran que enumerara a mis héroes, entonces
Daniel Kahneman y Amos Tversky estarían entre ellos. Su
trabajo sobre la teoría de las perspectivas y la identificación
de sesgos cognitivos dieron lugar a grandes cambios en
este juego, lo que significa que podemos identificar nues-
tros sesgos y trabajar para corregir nuestro pensamiento o
excluir esos sesgos de nuestro trading. Lo que Kahneman
y Tversky descubrieron es que la mayoría de las personas
tienen un conocimiento intuitivo muy pequeño del riesgo, la
recompensa y las probabilidades asociadas. En su lugar,
realmente utilizamos herramientas de toma de decisiones
en nuestro subconsciente, conocidas como heurísticas,
que no son adecuadas para la tarea y, por lo general, nos
llevan a tomar como resultado una decisión equivocada.
También creo que el desarrollo de la teoría de juegos por
luminarias como John Von Neumann y el trabajo sobre el
comportamiento estúpido o irracional de los humanos de
Carlo M. Cipolla también son directamente aplicables al
trading y vale la pena conocerlos.
TRADERS’: ¿CUÁN IMPORTANTE ES LA CREACIÓN DE UN
PLAN DE TRADING?
Sinden:
Sin un plan de negociación, no puede haber
estructura ni coherencia en nuestra negociación, por lo
que es probable que actuemos de manera instintiva y
aleatoria, que es exactamente lo contrario de lo que debe-
ríamos hacer. El plan de trading consagra las reglas que
debemos seguir si queremos eliminar o al menos reducir
en gran medida la participación de nuestro ser emocional
en el trading.
Crear su plan de negociación y luego seguirlo es la forma
más sencilla de progresar. Por supuesto, ese plan debe
estar bien formulado desde el principio. No tiene que ser
estático, los mercados evolucionan y, por lo tanto, su
enfoque debería serlo.
Sin embargo, siempre debe adherirse a los principios
básicos relativos a los índices favorables de riesgo-
recompensa, a la gestión disciplinada del dinero y al
tamaño del trading y al respeto de las pérdidas. Hacerlo
de manera consistente y sistemática lo ayudará a maxi-
mizar sus posibilidades de éxito a largo plazo.
TRADERS’: ¿QUÉ EXPERIENCIA O HISTORIA EXTRAOR-
DINARIA HA TENIDO DE LA QUE HAYA APRENDIDO
MUCHO Y PUEDA COMPARTIR CON NOSOTROS?
Sinden:
He pasado por 3 cracs del mercado y varias otras
correcciones significativas durante mi carrera, así que
he visto mucha emoción. Una de las cosas que mi mente
resalta fue el ver a alguien que era considerado como un
“maestro” (para cuyos fondos tuve la fortuna de acon-
sejar) fracasar en un mercado volátil, de la misma manera
que un trader novato podría haberlo hecho. La diferencia
estuvo en que el gestor del fondo perdió decenas de
millones de dólares en cada una de sus operaciones.
Eso me demostró que incluso el más sofisticado de
los inversores y de los traders son falibles y que nunca
debemos olvidar o ignorar la disciplina básica, o el
trading cuando sentimos que el mercado ‘nos debe’
algo. Uno de mis lemas es nunca creer en tu propia
publicidad, a la que añadiría, que hay que estar en el
juego, pero nunca llegar a ser parte de él.
TRADERS’: ESTÁ CLARO QUE LAS NUEVAS TECNOLO-
GÍAS HAN AYUDADO BASTANTE PERO ¿POR QUÉ CREE
QUE SIGUE SIENDO TAN DIFÍCIL OBTENER RENDI-
MIENTOS CONSTANTES DE LOS MERCADOS?
Sinden:
Para obtener rendimientos constantes con
el trading en los mercados, se debe tener una ventaja
continua y ser capaz de mantenerla.
La tecnología ha democratizado losmercados y el mundo
del trading, nivelando el campo de juego y poniendo a
disposición de todos los participantes la misma infor-
mación. Al hacerlo, eliminó la ventaja competitiva de
Como seres humanos, todos estamos sujetos
a sesgos cognitivos y emocionales.