PORTADA
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bros durante la fase de desarrollo, reglamentando de que
no cometamos errores y que nos enfoquemos en la segu-
ridad en vez de gestionar ambigüedades. Lo que llama-
mos “nuestra mente”, es decir la manera de interpretar
la realidad, nace a raíz de un cerebro en constante adap-
tación. En cuanto el cerebro se aproxime a la madurez
estará condicionado de tal manera que busca seguridad
y evita la inseguridad. Es solamente una inclinación bio-
lógica del cerebro humano hacia lo que nos enseñaron
sobre el riesgo y la inseguridad.
Es posible que esta adaptación particular funcione en
otros terrenos pero no en el trading, donde el énfasis está
en abarcar la gestión de la inseguridad y del riesgo. Cuan-
do iniciamos la carrera de trader traemos con nosotros
un cerebro que está condicionado a buscar un entorno
de seguridad y evitar la inseguridad. Una mente que se
basa en el temor, moldeado por estas fuerzas adaptivas,
opera con la tendencia de no perder porque teme las pér-
didas. La biología y la psicología conspiran contra el tipo
de mente que necesitamos en el trading, una mente que
se siente cómoda con la inseguridad.
Nuestro cerebro ha fusionado la inseguridad y el te-
mor a la muerte en un solo pensamiento (lo que es muy
útil en la vida real para la supervivencia en un entorno
peligroso), pero jamás ha sido preparado para el trading
de los mercados. Esta configuración particular del mapa
tos apropiados, no significa que no podamos alimentar
a nuestra psicología de tal manera que nos permita crear
el estado de ánimo que es necesario para ejecutar nues-
tra metodología y crear beneficios constantes. Como es
el caso de los grandes en cualquier otro dominio, lo que
les separa de la masa no es el exceso de talento (todo
el mundo entre los mejores dispone de un cierto nivel
de talento) ni mejores conocimientos de su oficio, sino
la gestión emocional (o inteligencia emocional) para uti-
lizar este talento y estos conocimientos y convertirlos en
el máximo rendimiento. Tendrán que afrontarse direc-
tamente a sus miedos en vez de negarlos. Lo mismo se
aplica a los traders.
La nutrición es incluso más importante para el desa-
rrollo de la mentalidad que el equipamiento por parte de
la naturaleza. La naturaleza nos dota con el potencial pero
es asunto de cada persona individual desarrollar este po-
tencial para que se convierta en un talento. Esto significa
que aunque no hayamos ganado en la lotería genética
podremos entrenar nuestras predisposiciones mentales
y emocionales para convertirlas en una ventaja en el tra-
ding. Prejuicios problemáticos sobre el dinero, los valo-
res, el riesgo y la inseguridad se pasan genéticamente
de una generación a otra. No son rasgos deterministas,
sino son patrones adquiridos que se conectan con el ce-
rebro y se convierten en hábitos. No es la genética, es
la adaptación a las circunstancias. Y
en el trading se muestran las creen-
cias sobre el dinero que absorbimos.
Las creencias se suelen transmitir de
generación a generación y mediante
la adaptación de nuestro cerebro a
las circunstancias. No obstante, los
hábitos y las creencias basados en el
miedo se podrán deconstruir y reor-
ganizar de una manera más favora-
ble para el trading.
Deconstruir la Fusión Entre la Insegu-
ridad y la Preocupación
Solemos crecer en un entorno que
ejerce presión sobre nuestros cere-
No percibimos una realidad objetiva, el “yo”
siempre acompaña a nuestras experiencias
con su propia interpretación.
Sin constituir la mente para aprovechar su sistema o metodología en el trading nuestro potencial se manten-
drá limitado.
Fuente:
G2)
Trading con Éxito – Integración de los Componentes
Sistema de Trading
(plataforma)
Gestión de
la incertidumbre
Psicología de Trading
(Confianza en las acciones)
Metodología
(Gestión de Riesgo)
