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TRADERS´ 06.2020

“El juego infinito”

De Simon Sinek

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Bibliografía

Titulo:

El juego infinito

Autor:

Simon Sinek

Editado por:

Empresa Activa

Páginas:

288

Edicíon:

Lanzamiento enero de 2020

Precio:

14 euros

ISBN:

9788417780678

Web:

www.edicionesurano.com

Hay dos tipos de juegos: fi nitos e infi nitos. Los juegos fi

nitos son jugados por jugadores conocidos, tienen reglas

fi jas y hay un objetivo acordado que, cuando se logra,

pone fi n al juego. Por su parte, los juegos infi nitos son

jugados por jugadores conocidos y desconocidos, no hay

reglas exac-tas, los participantes pueden actuar como

quieran y tienen horizontes temporales infi nitos.

El juego de los negocios encaja en la defi nición misma

de juego infi nito. Puede que no conozcamos a todos los

demás jugadores y no hay un conjunto de reglas fi jas

que todo el mundo haya acordado. No hay un principio

predetermina-do ni una línea de llegada defi nitiva. Para

tener éxito tene-mos que dejar de pensar en quién gana y

quién es el mejor. Por lo tanto, hay que empezar a pensar

en cómo construir organizaciones que sean lo sufi cien-

temente fuertes y sanas para seguir en el juego durante

muchas generaciones, lo que contribuye a que estas

empresas sean también más fuertes a corto plazo.

En este libro la idea principal es saber discriminar cuando

estamos jugando un juego fi nito y cuando uno infi nito. Es

un concepto muy sencillo, pero el hecho de que la gente

no lo tenga claro hace que se produzcan muchos confl

ictos y problemas innecesarios.

Muchos de los problemas con los que se enfrentan las

or-ganizaciones se producen porque sus líderes están

jugando un juego infi nito con una mentalidad fi nita.

Estas organi-zaciones suelen rezagarse en innova-

ción, esfuerzo, motiva-ción y fi nalmente rentabilidad.

En cambio, los líderes que tienen una mentalidad infi

nita, crean mejores organizacio-nes, más innovadoras

y más inspiradoras. La gente confía en los demás y en

sus líderes. Tienen la capacidad de la resiliencia ante los

cambios que se producen en el mundo, y dejan atrás a

su competencia. Son quienes nos lideran hacia el futuro.

Simon Sinek expone las pautas para confi gurar un marco

que nos ayude a seguir jugando en el juego infi nito,

respal-dado con ejemplos muy ilustrativos de empresas

y líderes que nos ayudarán a concentrarnos en causas a

largo plazo que contribuirán a crear un mundo mejor.

HERRAMIENTAS

Nuevo y esperado libro de Simon Sinek que explica la

nueva mentalidad para entender el funcionamiento de las

organizaciones. En Empieza con el porqué el autor nos

mostró la impor-tancia de saber cuál era nue stro propó-

sito. En Los líderes comen al fi nal, nos enseñó cómo los

líderes pueden obte-ner confi anza creando círculos de

seguridad. Ahora en este nuevo libro, crea un marco de

trabajo que nos ayude a ju-gar al juego en el cual todos

participamos: El juego infinito