Table of Contents Table of Contents
Previous Page  49 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 49 / 72 Next Page
Page Background

ESTRATEGIAS

49

cipio del año generaba un efecto de interés compuesto

positivo. Aquí vemos un ejemplo numérico: a fines de

2003, el saldo era de 13 398 euros. Si ahora se introduje-

sen todas las operaciones en el año siguiente con un ries-

go del 1 % (134 euros) de este nivel de cuenta, el riesgo

absoluto por operación aumentaría. Si el ajuste se repite

anualmente al comienzo del año, se obtendría un rendi-

miento del 443.1 % durante el período examinado (Figura

4). La determinación del 1 % del saldo de la cuenta antes

de cada operación aumentaría aún más el efecto de capi-

talización y permitiría un mayor rendimiento. La Figura 5

muestra cuánto se ganó con respecto al riesgo incurrido

por operación. Se muestra el número de operaciones en

el eje x y la ganancia o pérdida dependiente del riesgo

en el eje y. Aquí se puede ver claramente que todas las

transacciones no rentables entre la línea 0 y la restricción

de riesgo son de una R (unidad de riesgo). En particular

la operación número 47 (punto rojo en la Figura 5), que

salió con un espacio (hueco) con un riesgo máximo de

1.5R. Los operaciones ganadoras, por otro lado, a menu-

do habían alcanzado un múltiplo del riesgo. En la parte

superior, el número de operación 109 alcanzó 11,3 veces

su riesgo. Curiosamente, las 37 más grandes de las 122

operaciones positivas lograron el rendimiento esperado.

Las 87 operaciones positivas restantes neutralizaron las

128 operaciones negativas. La tasa de acierto de la estra-

tegia es de menos del 50 %. La pérdida se puede describir

como baja siendo del 3.7 %. El índice de rentabilidad (re-

lación de ganancias medias a pérdidas medias) es 2.9: 1.

El factor de ganancia asciende a 36 euros por operación

recibida.

Conclusión

La evaluación del estudio presentado muestra que pue-

de tener una ventaja estadística al combinar la teoría

Dow con los retrocesos de Fibonacci. Además, la situa-

ción del mercado juega un papel importante. Debido a

que es una estrategia de seguimiento tendencial, fun-

ciona mejor en mercados dinámicos alcistas o bajistas y

peor en las fases laterales. Las desviaciones, por ejem-

plo, en el número de entradas en una corrección, en un

comportamiento de salida diferente o en una especifi-

cación de tan solo un retroceso (50 %), pueden influir

bastante en el resultado.

«