Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  15 / 60 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 15 / 60 Next Page
Page Background

Guía de inversión en la Bolsa

|

15

|

El fabricante:

cada vez que se estanca un proceso,

mete la presión necesaria para realizar los próxi-

mos pasos.

El perfeccionista:

presta mucha atención a la cor-

recta utilización de los procesos matemáticos o

técnicos.

El innovador/inventor

: tiene ideas de las nuevas

tendencias en el mercado y descubre nuevas áreas

de negocio.

El preparador del terreno:

prepara el camino,

tiene todos los contactos que podrían ser úti-

les en el exterior y no deja escapar la información

importante.

El jugador en equipo:

garantiza el bienestar de

todos, se toma cada opinión en serio y presta aten-

ción a los recursos.

El especialista:

penetra en cada método analítico

hasta el fondo, sabe de todos los indicadores así

como sus ventajas y desventajas y los resultados

de las pruebas históricas de los últimos 20 años.

El coordinador:

conoce las fortalezas y debilidades

de todos los miembros del equipo y sabe a quién

usar cuándo y cómo.

El modelo también dice que cada persona puede

cumplir a la perfección y, naturalmente, hasta 3 de

estos roles. 3 de ellos pueden ser activados en caso de

necesidad y 3 adicionales si son necesarios en algunas

situaciones, pero nunca los cumplirá de manera ade-

cuada (atención: ¡a la autoevaluación). Esto significa

que si sé mi distribución personal, tengo que pensar

en cómo puedo ganar con este perfil particular. Tam-

bién podríamos predecir quién tiene un perfil que pro-

bablemente tendrá un éxito más rápido y más fácil en

una profesión que no sea el trading. Las personas con

ese perfil rara vez se sienten atraídos por la profesión

del trader. Los traders independientes tienen más

tareas que cumplir; están dirigiendo una empresa con

todas sus tareas. Lo cual no sólo incluye un amplio

espectro de capacidades y fortalezas, sino también la

sabiduría necesaria sobre cuándo es el momento de

delegar ciertas tareas. Nos quedaremos en la parte

„operativa“ del trading. En primer lugar, usted apren-

derá algunos perfiles con el fin de ilustrar el modelo.

Los perfiles más bien desfavorables o raros son los

siguientes:

Perfeccionista.

El innovador/inventor.

El gestor de equipos

Un trader podría tener este perfil, y haber trabajado en

un sistema perfecto (P) durante varios años, ha tenido

siempre nuevas ideas (N) y no puede decidir (T). Este

operador aún no ha conseguido ningún dinero, pero no

ha perdido nada.

Innovador/inventor.

Preparador del camino.

Fabricante

Un trader que siempre tiene una idea (N), va a semina-

rios, compra el equipo, habla con sus amigos acerca de

sus planes (W), y entra en el mercado con impaciencia

(M) perdiendo muy rápidamente una gran parte de su

capital.

Jugador en equipo.

Preparador del terreno.

Observador.

Esta persona apenas se ve en el trading. Comuni-

cativa (W), atenta (B) y que le gusta trabajar con los

demás y es reacio a decidir (T) o necesita periodos de

tiempo más largos.

Los 2 perfiles que tienen más probabilidades de

encontrarse entre los traders y tienen una buena base

para el éxito en el trading.

Innovador/inventor.

Fabricante.

Especialista.

Un trader que desarrolla su propio (N) altamente com-

plejo sistema de trading (S) y está siempre a tope (M)

y tiene un gran valor para tomar riesgos. Un luchador

en solitario.

Implementador.

Observador.

Coordinador.

Un trader, que observa los sistemas de trading de

los otros (B), selecciona 1 o 2 (K) y luego los trans-

forma continuamente (T). Sin gran pasión, pero con

beneficios.

Ahora la pregunta interesante es:

¿qué perfil tiene usted?

Intente conocer su propio equipo interno. Conse-

guirá una primera aproximación por medio de una

T

N

P

N

W

M

T

W

B

N

M

S

U

B

K